在黄挺看来，无论是在手游市场还是页游市场之中，只有真正具备研发和发行综合实力的企业才能占据一席之地。

　　天拓游戏的架构中有两大支柱，研发和发行。研发是以自研+独代+孵化的模式，根据市场需求为导向来研发产品。先利用Demo做出核心玩法，经过不断地测试来调整游戏的整体框架以保证产品可以达到A级标准。其自研的仙侠题材《有仙气》就是一款被评定为A+的手游产品。

　　而在游戏的发行上，则与电影的工业化体系类似。游戏公司在制作出作品后便需要找渠道及发行商来实现价值，但与电影不同的是，电影主要依靠票房收入，是典型的“一锤子买卖”，在发行后期并不会给任何机会来调整，而游戏公司则可以通过用户反馈的信息，及时进行数据分析来动态调整游戏内容。

　　发行节奏的掌握源自对用户的深刻洞察以及大数据平台的支持。天拓游戏的大数据平台，使得发行团队在广告投放及数据系统建立方面得以实现精细化运作。设置数据采集团队，进行同类产品的横向对比。对于产品的系统玩法分析以及数据分析，为游戏的持续营收效果提供了强有力的支撑。这种专业的发行优势为产品推广保驾护航。例如，天拓目前独代发行的一款页游《枪林弹雨》在7月份成功登陆腾讯QQ游戏大厅。在发行线上，天拓游戏除了强化与腾讯开放平台的合作，还启动了联运市场和海外市场。

　　研发精品游戏，做专业发行，最主要还是回归到人与公司的基本架构搭建中。黄挺谈到，一个企业的真正价值是人。以人构成的团队，成就了公司的真正价值，类似德国足球队中的各个位置各司其职、分工得当，以团队作业，保持稳定及高效的表现。因此在公司的整体架构上，搭建一个孵化平台，然后通过内容为导向，设立不同的工作室，而后提供像孵化器机构所能提供的资源。

　　这样一来，天拓从体系制度上扭转了以往游戏公司过于依赖明星制作人的问题，让整个游戏的生产、发行体系形成产业化。公司从宏观布局上考虑如何不让工作室之间的题材产生竞争，如何让研发完成的游戏能成为明星产品，从具体职能上承载了“调控”与“疏导”的作用。

　　最后，黄挺强调，天拓游戏就是要打造一支游戏行业中的德国队，在超速发展、竞争日趋激烈的游戏市场，保持饥渴与节奏的平衡。